Бизнес-презентациялар

Мұқаба слайд: банктер реттелетін технологиялық салада тұрақты өсуді қалай құрады.

Стратегиялық менеджмент талқылауына арналған күн тәртібі мен негіздеме.

Сала мәнмәтіні: бәсекелестік пен реттеушілік қысым банк стратегиясын өзгертуде.

Стратегиялық диагностика: клиент сегменттері, бәсекелестік артықшылық, тәуекелдер, құзыреттер және табыс көрсеткіштері туралы бес сұрақ.

Бөлшек және корпоративтік банкингке арналған бәсекелестік позициялау моделі.

Құн құру тетіктері: баға белгілеу, шығын тәртібі және капитал тиімділігі.

Тұтынушы жолы бойындағы цифрлық трансформация басымдықтары.

Стратегиялық құзырет ретінде тәуекел-менеджмент: кредиттік тәуекел, өтімділік, капиталды жоспарлау және ЖИ басқару.

Орындау жол картасы: құзыреттер мен тәуекелдерді ескере отырып бастамаларды басымдыққа бөлу.

Стратегияның ұйымдық және кадрлық салдары.

Прогресті бақылауға арналған тиімділік көрсеткіштері мен басқару ырғағы.

Стратегиялық қағидаттарды тәжірибеде көрсететін кейс-мысал.

Қорытынды қағидат: айқын таңдаулар, тәртіпті тәуекел-менеджмент, күшті орындау және клиент үшін өлшенетін құндылық.