Apresentações Empresariais

Slide de título: como os bancos constroem crescimento resiliente num setor regulado e impulsionado pela tecnologia.

Agenda e enquadramento da discussão sobre gestão estratégica.

Contexto do setor: pressões concorrenciais e regulatórias a remodelar a estratégia bancária.

O diagnóstico estratégico: cinco questões sobre segmentos de clientes, vantagem competitiva, risco, capacidades e métricas de sucesso.

Quadro de posicionamento competitivo para banca de retalho e empresarial.

Alavancas de criação de valor: preços, disciplina de custos e eficiência de capital.

Prioridades de transformação digital ao longo da jornada do cliente.

Gestão de risco como capacidade estratégica: risco de crédito, liquidez, planeamento de capital e governação da IA.

Roteiro de execução: sequenciação de iniciativas face a restrições de capacidade e risco.

Implicações organizacionais e de talento da estratégia.

Métricas de desempenho e cadência de governação para acompanhar o progresso.

Caso prático que ilustra os princípios estratégicos na prática.

Princípio final: escolhas claras, gestão de risco disciplinada, execução superior e valor mensurável para o cliente.